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      利亞德潘喜填:競爭殘酷 LED屏企或僅存20家

      談及LED顯示屏行業,不得不談小間距市場。據說,僅2015年上半年,小間距LED市場規模就已經超過了6億元,同比增長超過50%,預計全年規模有望達到15.6億元。再看LED顯示屏上市企業2015年前三季度財報情況,其中,利亞德凈利1.85億,同比增104%,小間距電視收入4億,同比增長26.86%;洲明科技凈利同比增長97.16%,小間距顯示產品實現3.39億,同比增長102.96%;艾比森營收凈利雖均下降,但小間距顯示屏訂單2.31萬元,同比增70%,相當于2014年全年……以上這些數據都直觀證明了如今處于小間距爆發的時代。

        為此,智庫君特意找到行業內第一家提出LED小間距概念的企業——利亞德的常務副總經理潘喜填,請他來談談2015年的LED顯示屏行業,尤其是小間距市場情況。

      利亞德常務副總經理潘喜填

      開創LED單元模板拼接先河

        問:作為企業經營參與者之一,您個人認為利亞德在2015取得了哪些具有實際意義的成效?

        潘喜填:利亞德每年投入營業收入的6%—7%用作研發經費,突破了小間距尖端技術的多重技術壁壘,實現了從P1.9-P1.6-P0.7的三級跳。目前已經實現量產全球最小間距P0.7mm超微間距LED面板,行業領先?;?4吋LED電視面板實現“積木式”拼接LED電視(及電視墻)開創了LED單元模板拼接先河。

        問:2015年11月1日,國家統計局發布中國制造業和非制造業采購經理指數,數據顯示制造業形勢依然嚴峻。根據利亞德2015年前三季度報告,凈利同比去年同期大幅增長。那么利亞德在2015年,遇到了哪些困難,是通過哪些努力,克服了難題,從而保證了公司逆勢增長?

        潘喜填:受國內宏觀經濟下行壓力加大及歐美經濟危機復蘇遲緩等不利因素的影響,LED顯示屏行業整體景氣度不高,2015年常規顯示屏(P3以上戶內外)整體的需求量也在萎縮。雖然傳統顯示屏不景氣,但是隨著主要原材料的價格不斷下調,小間距LED顯示屏憑借著高清震撼的視覺和大尺寸無縫拼接的顯示效果,客戶在享受高清視覺效果的同時也慢慢接受了小間距產品的價格,市場需求在大量往小間距方面走。

        優質的產品品質,優良的售后服務一直是利亞德追求目標。利亞德在2008年已經開始對LED小間距顯示技術進行研發,也是行業內第一家提出LED小間距概念的企業。2012年P2.5LED屏進入市場,開啟了小間距時代,2014年開始在市場大批量出貨。2015年5月利亞德電視技術有限公司正式開始投入生產,專業打造小間距產品,大大提高了小間距產能和品質,正所謂有備而戰,基本實現第一個三年規劃。

        問:據AVC數據顯示:2015年上半年中國小間距LED市場規模超6億元,同比增長超過50%。請具體談談利亞德為什么小間距產品在2015年取得了較好的發展?

        潘喜填:上面幾個問題也提到了,隨著人們對視覺需求的不斷提高,市場一直會往小方面走。我們已提前做好了準備,包括對銷售的布局以及以LED應用為核心的4輪驅動戰略,通過 “四化” 實現發展戰略目標。即:

        一體化:產業鏈整合 (上游 芯片 封裝 應用)戰略合作及并購

        智能化:智能照明 、智能家居 、智能會議

        平臺化:系統集成 、LED廣告集控集播

        國際化:國際營銷服務網絡 、國際投資及并購 、國際資源整合

      未來超微間距市場需求超乎想象

        問::那您如何理解2015年的LED顯示屏行業?未來更關注哪個細分市場?

        潘喜填:2015年的LED行業,我個人認為還沒有到寒冬。我們先回顧一下傳統的電子行業,如電視、冰箱、空調,排名前3的廠家市場占有率都超過50%,而目前LED顯示屏行業至少有上百個廠家,排名前3的廠家市場總占有率還不到20%。隨著LED顯示屏行業不斷的發展,行業集中度也會越來越高,我們估計最終能在競爭中取勝留存的大概10-20家,而且在未來一段時間內競爭都將非常殘酷,但是每個企業都有機會。

        2015年顯示屏戶外產品基本上從直插轉型到貼片,一是貼片觀看角度較大,二是加工難度小,產量高。

        而現在的室內,P1.0以下超微密LED小間距規模量產已成為現實,目前還集中在軍工、廣電、指揮調度等政府項目和高端商用領域,當超微間距在技術上臻于完善,成本也得到相應的控制,超微間距產品在市場的接受度和需求度將會大幅提升,應用范圍也會越來越廣泛,屆時將會向民用領域逐步過渡??萍几淖兩?,未來超微間距產品市場需求可能會超乎我們的想象,可謂空間巨大,機遇難得。

        問:在您看來,如何才能把握以上機遇,且活得滋潤?

        潘喜填:客觀來說,重品質、重人才、重管理、重創新的企業肯定會比傳統保守的企業要好過,正所謂狹路相逢勇者勝。


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